Komplette Betriebsanalyse

Ein erfolgreicher Hotel- oder Apartmentbetrieb ist das Ergebnis abgestimmter Systeme, effizienter Prozesse und wirtschaftlicher Klarheit. Die komplette Betriebsanalyse ist die Grundlage für Ihre Weiterentwicklung. In einem strukturierten Prozess erfassen und bewerten wir sämtliche operativen, wirtschaftlichen und organisatorischen Bereiche – unabhängig und mit dem Blick von außen. Leistungsinhalte umfassen die Analyse aller relevanten Kennzahlen (KPIs), Kostenstrukturen und Umsatzverteilungen. Wir prüfen die eingesetzten Systeme (PMS, Channelmanager, Tools) auf Effizienz und Integration, bewerten die operativen Prozesse in Housekeeping, Check-in/out und Gästekommunikation. Weiterhin gehören eine Standortbewertung inkl. Zielgruppen- und Konkurrenzanalyse, die Analyse der Personalstruktur und Aufgabenverteilung sowie eine Bestandsaufnahme interner Stärken, Schwächen und Ressourcen dazu. Das Ergebnis ist ein strukturierter, umsetzungsorientierter Bericht mit einer klaren SWOT-Analyse, Handlungsempfehlungen je Bereich, Priorisierung nach Wirkung und Umsetzbarkeit sowie einer Basisstrategie für künftige Ausrichtung, Digitalisierung und Wachstum. Optional kann das Kick-off mit einem Strategie-Workshop oder einem operativen Sparring kombiniert werden

Die Analyse ermittelt alle Schwachstellen und Potenziale als Grundlage für ein skalierbares, wirtschaftlich tragfähiges Konzept